从美术组长到IP负责人的沦陷、涉及三大核心团队：从一次反腐，看一家走到十字路口的老牌大厂

2025年7月1日，完美世界发布了一则内容颇为震动的内部公告，披露其游戏板块旗下多个工作室出现了严重的贪腐行为，已有8人被移送公安机关，其中不乏工作室负责人、策划部高管与人力资源经理等关键岗位人员。

这份公告并非孤例，而是继2024年8月后完美世界的又一次反腐风暴，也成为这家公司正在经历的一场深度调整的缩影。

随着游戏行业整体迈入效率驱动的新阶段，项目成本高企、风险持续上升，越来越多的厂商开始面对深层次的管理与发展挑战。

借由这次事件，我们或许能够更全面地理解这家老牌厂商的处境。

·从通报到震荡：反腐公告披露了什么？

此次反腐公告由完美世界游戏事业群内部发布，明确指出公司对“百万工作室、青云工作室、硬核工作室”开展了专项审计与内控排查，发现多名员工在与外部供应商的合作中存在收受贿赂、职务侵占、虚增合同等严重问题。

公司已向公安机关报案，部分人员已被刑事拘留或批准逮捕。

关于公告的原文，网络上已有充分披露，罗斯基在此不做重复。至于公告披露的关键内容，则包括：

百万工作室负责人秦某因收受供应商贿赂被刑拘，其策划部负责人李某葳被指放任违规内容制作、私分内推奖金，已被开除处理；

青云工作室涉及两名动作组长、一名动作组员工和一名负责人，均因严重违规被依法处理；

硬核工作室一名已离职的动作组长也在近期被刑拘，显示问题并非仅存在于在职员工中。

此外，完美世界还将4家涉嫌行贿或不当合作的供应商（包括成都西游部落、成都巧可力、广州图酷、成都喵师兄）列入永久黑名单，表态“永不合作”。

更值得注意的是，这份公告还在结尾处强调，“我们要明白，企业没有义务成全任何人的侥幸，更没有责任包容任何人的贪婪”。这一表态不仅是公司内部风控的姿态转变，更释放出一种管理文化层面的转向信号。

虽然游戏行业此前已有多家头部厂商（如腾讯、网易、莉莉丝）在过去几年中进行过大规模的反腐整顿，但完美世界此次通报的岗位级别、处罚力度以及牵涉面之广，仍在业内引发广泛关注。

·三大工作室背后的业务地图

本轮反腐整顿中被点名的“百万工作室、青云工作室、硬核工作室”，并非公司边缘团队，而是当前完美世界游戏业务的三大支柱工作室。

它们分别承担着不同方向的产品开发职责，覆盖从经典IP运营、二次元新品研发到高规格3A项目推进的完整谱系。

1）百万工作室：二次元轻中度卡牌业务的桥头堡

百万工作室以引进和本地化海外知名二次元IP为主，主要开发方向为中轻度卡牌类与RPG类手游。其代表作是由Square Enix正版授权的《乖离性百万亚瑟王：环》。该游戏定位回合制卡牌RPG，于2024年4月获得进口版号，并被完美列入重点新品储备。

工作室在具体职能上，除了传统策划与数值平衡外，还负责美术资源统筹、视频内容制作与社区社群运营，这也正是本次通报中被重点指出为“腐败高发区域”的几个关键环节。

游戏内容外包、内推制度及低俗内容管理不善等问题，在公告中一一被提及，显示出管理边界与执行纪律的松弛。

2）青云工作室：诛仙IP的核心维护者与再造者

青云工作室是“诛仙”系列的主力开发团队，负责该IP在PC端的迭代更新和新项目孵化。

工作室当前重点项目为《诛仙世界》——该产品定位为纯血MMORPG端游，强调无缝大地图、高自由度轻功探索，并启用了完美自主研发的次世代引擎。

在过去的一年里，该工作室经历了组织结构调整，从原“第一项目中心”中独立出来。

由于《诛仙世界》被公司视作2025年营收和口碑翻身仗的重要砝码，该团队实际承担着完美当前最大项目的交付压力。

然而，本次通报中也显示该团队内部动作组存在系统性舞弊问题，或将对项目开发节奏和成本控制造成干扰。

3）硬核工作室：主机/PC平台新IP的先锋队

硬核工作室（Ironcore）是完美负责原有端游老项目团队，如《诛仙世界》等。

这也是完美近年来最具全球化视野的作品，意在进入Steam和主机平台高端市场。

值得注意的是，2025年1月完美在年度预亏公告中披露已关停4个在研项目。

从集团业务层面看，硬核工作室主要承担产品项目维护、关卡设计与UE5引擎整合等高技术含量模块。由于人员结构偏年轻、项目节奏紧张，美术资源外包和动作开发的项目密度极高，也成为本轮反腐中问题较突出的环节之一。

此次一名已离职组长的被拘，凸显出即使项目仍在进行，历史管理遗留问题也难以忽视。

三大工作室被同时波及，一方面说明完美的反腐行动是有的放矢、非象征性处理，另一方面也表明公司内部多条业务线均存在高风险环节，制度建设和管理监督亟须补课。

·从一次反腐，看一家走到十字路口的公司

这场反腐风暴并不是完美世界当前面临的全部问题。某种程度上，它只是表征。

根据公司2024年年报和2025年一季报，完美世界当前的经营状况充满挑战与不确定性。

首先是业绩波动剧烈，2024年全年营收为55.70亿元，同比下滑近三成；归母净亏损12.88亿元，是近年来最大亏损年度。而2025年Q1虽因《诛仙世界》上线和出售乘风工作室带来的收益扭亏为盈，但核心游戏业务的盈利基础依然薄弱。

其次是项目管理与研发投入效率偏低。

公司2024年计提各类减值高达7.65亿元，其中多款在研项目（包括《完美新世界》《灵笼》等）因“预期不及”被终止，造成了数亿元的损失。这说明完美在立项、推进和验收环节中缺乏有效的阶段评估和止损机制。

更为棘手的是，产品结构的更新尚未完成。

移动端多款长线产品如《完美红颜》《新神魔大陆》等进入生命周期尾段，流水下滑明显。而新项目大多为大型MMO或主机/PC平台作品，开发周期长、风险高，对现金流的依赖显著上升。

为了应对营收端的颓势，自2024年中起，完美世界启动了近年最为激烈的一轮组织精简与项目清退。

2024年6月起，有员工在社交平台爆料“公司两栋大厦已几乎搬空”，传出裁员总数或超千人，公司随后回应称确有动态优化，并在7月业绩预警中承认因办公场所退租与裁员补偿影响利润。

同年7月，公司创始高管萧泓、鲁晓寅辞任，顾黎明接任CEO，官方口径首次明确全年“优化资源配置”并裁员1849人。

至2025年1月，公司在年度预亏公告中披露已关停4个在研项目，包括《完美新世界》《灵笼》《代号Lucking》《代号新世界》，并同步进行了人员优化，合计计提减值与补偿费用约4亿元。

同期上线不及预期的《一拳超人：世界》《乖离性百万亚瑟王：环》亦缩编为小团队低成本运营。

2025年4月年报坐实这一“砍四保二”策略，全年游戏业务因项目减值与上线项目不达标导致亏损6.85亿元，年报后公司明确资源将聚焦《诛仙世界》《异环》《代号Z》等高确定性项目。

5月业绩说明会上，公司首次公开《代号Z》为原创二次元开放世界产品，宣称旧项目善后已基本完成，转而全面押注新赛道。

如果算上本次的反腐，从人力、项目到内控，完美世界过去一年完成了“断臂求生”式自我调整，累计减员接近2000人。研发方向也由“多线作战”收缩为“单核+二次元”策略。

财务上虽经历巨亏，但已在2025年Q1录得3.02亿元净利，反映阶段性阵痛后初现修复迹象。

完美未来能否真正走出困局，仍取决于新项目的市场兑现力与精简组织下的持续开发能力。

对于一个在中国游戏行业已经深耕十余年的上市公司来说，转型从来不是一件容易的事。但正如公告所言：“莫贪一时钱财，毁掉全家未来。”

这句话不仅适用于涉事员工，也同样适用于一家希望穿越周期的公司。

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